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公司2024年度工(gōng)作務虛會議召開(kāi)

浏覽次數：日期：2023-12-18 16:06
        202聽睡3年12月16-17日，公司召開(kāi)2024年度工(g美你ōng)作務虛會議，公司班子成員(yuán)、各事業部、分(fēn)公司知個及各職能部門主要管理人員(yuán)參會。
      又得  會議由總經理張玉波主持。會上，所有參會微還人員(yuán)逐一(yī)發言，結合各自業務特點、工(gōng)作目懂都标，回顧2023年工(gōng)作成果和經驗，科學系高書統地分(fēn)析基礎管理工(gōng)作中(zhōng)存在的問制請題與不足，探讨2024年度市場及目标，集思廣益，共同謀劃知科麗能電(diàn)力未來發展方向。
        最後，董事長賈學外還東強調：（一(yī)）公司業務轉型發展方面。公司産品定位為能源電(diàn)力商遠類工(gōng)業技術服務，僅僅局限靠“幹活”服務于客戶，企業和員(yuán白風)工(gōng)會生(shēng)存的很累，必須堅定信心，逐步向輸出管理、雨放技術和标準的現代化服務企業發展。（二）公司發展優勢靠的是“機制靈活、協同間短配合”。疫情期間公司靠機制靈活，及時調整可女組織結構和業務模式，渡過了難關。協同配合、團那秒結協作的團隊理念是麗能在激烈的市場競争中(zhō紙個ng)立于不敗之地的法寶。（三）紮紮實實做好基技務礎管理工(gōng)作。2024年作為管理提升年，把宣貫“7S管鐵銀理”作為公司強化管理的重點工(gōng)作去下，由安全生(shēng)産部牽頭，在全公司根據項目特點推進“7S管理”北中的貫徹實施，規範現場和流程，提升員(yuán)工(g醫拿ōng)職業素養，提高生(shēng)産效率，提市購升企業形象。2024年要進一(yī)步加強企業文化與制度建設，增加客戶對麗能的草海認同感和員(yuán)工(gōng)對麗能的歸屬感，打造一北見(yī)支能在激烈市場競争中(zhōng)能征善戰的雄獅銳旅。

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